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五金服饰配件ERP解决方案

 五金服饰配件ERP解决方案

一、五金配件主要生产工艺流程


 


五金配件主要生产工艺流程



包括衬衣钮、装饰钮、五爪钮、四合钮、工字钮、车缝钮、钻石钮、抽心钮、牛仔钮、风衣扣、铣纹钮、滴胶钮、穿线钮、镭射钮、荧光钮、丝印钮、拉链片、拉心扣、介子、折扣、吊坠、圆环、日字扣、方扣、D扣、腰链、胸针……


二、服饰五金管理难点:



1、编码复杂。

    A、同一产品有多个颜色,颜色由客户指定,且经常变化,如电镀颜色不同、抹油不同、丝印图案不同;
    B、每经过一道工序都会形成库存,如压铸完后形成黑胚,抛光后也可入库等;
    C、同一产品可以配置不同的配件,如钮扣底片可以配木垫底片或塑胶底片。
    D、如何进行规范化的编码,能满足生产环节的管理需要,又能使操作更方便,也能确保系统运行的速度,是系统成功实施的关键,这也是大多数通用ERP较难处理的部分。



2、生产工艺复杂

     A、缺乏对每个产品形成统一的工艺标准档案管理。
     B、在下单时无法确定所有的工艺,在生产过程中再调整。
     C、客户先下胚,在电镀前再确定颜色。
     D、客户在生产过程中对订单提出修改要求,如增加抹油或上钻工序。



3、委外模式多样化

     A、一般常见的工序是电镀委外加工。
     B、可视各车间的生产任务在加工过程将工序临时委外,如压铸、抛光均可委外。
     C、同一订单的工序可委外多个外协厂商加工。
     D、有工序委外与库存委外等多种方式,如发外电镀时不入库直接发外的工序委外,也有先入黑胚仓再发外的管理方式。



4、BOM单较薄弱

     A、大多数的企业都缺乏对产品的BOM进行建档管理。
     B、BOM的分层比较复杂,例如某一钮扣需要电镀喷油丝印上钻,其中黑胚及经过喷油、丝印都可能存在库存,要怎样合理的进行层级BOM设置才能达到计算出各工序的生产量是管理难点。
     C、BOM单的编制工作量大,且最终的生产BOM与配方BOM会存在有差异,例如技术部提供的BOM单,在生产部有可能会进行局部的调整。如何处理好这些异常变动是ERP应用难点。



5、计件方式多样

     A、每个车间的计件方式都有一定的差异,例如压铸车间,一般都是按模数来计算。抛光与包装的计件方式又不同,既有小组计件、又有个人计件。
     B、同一产品经过不同的工序、不同的颜色,会有不同的工价,且此工价会不定期调整。
     C、存在有先计产量,再定工价的情况,特别是对于部分新产品。



6、缺料分析难以自动计算

     A、对于钮扣类冲压产品而言,由于体积太小,库存一般以重量来核算,数量只是一个虚数,不准确。而订单则以数量来计算,造成物料需求计算困难。



三、服饰五金ERP解决方案:


符合五金行业流程的编码体系

      ○独有的以模具号+配件号来对产品进行结构性编码。
      ○独立的颜色库管理,使编码更优化、操作更方便。
      ○全单据与报表支持图片、图纸、文档关联与查看。
      ○支持工艺与颜色组合自动形成新的复合颜色,减少因手工编码而带来的重码或不统一问题。



五金行业级的BOM管理

    ○支持标准BOM、工艺BOM、原料BOM、生产BOM、订单BOM等多种物料清单引用与查找。
    ○层级式的BOM体系支持,使生产中的黑胚与半成品库存得到充分利用。
    ○支持标准BOM与生产BOM相互关联与独立,满足生产过程中的工序、配件增加或修改需求。
    ○对订单进行配方分析时可选择标准BOM与历史生产BOM,满足快速排单与跟踪历史工序的需求。



支持多种委外方式

    ○在发外加工时,可支持生产过程中的工序委外,也支持以库存方式的委外。
    ○全过程的发外流程管理,发外加工、回收、废损、退胚、返工等。
    ○发外过程中的双单位支持,同时对数量与重量进行核算。
    ○发外流程与财务直接相连,形成应付款,并支持按不同方式进行扣款,如废损率达到规定的比率扣款。



全面的计件方式    

    ○常规计件与非常规计件支持。
    ○小组计件与个人计件方式,支持按不同的分配方式来达到实时核算的需求。
    ○多维工序单价实时关联出每个产品每道工序的计件单价,简化计件工资核算。
    ○支持按时间段与工序来批量更新工序单价,满足事后审批工价的管理需求。



符合行业需求的缺料分析流程

    ○对每一批冲压产品形成一个批次号,在库存中自动区分每批次不同单重的产品。
    ○缺料分析支持自动备料与手动备料,灵活应对企业不同的备料方式。
    ○支持对每张订单号进行缺料分析,在物料采购时合并,入库时自动分摊到对应订单。
    ○支持按比例来进行定额领料控制,满足小体积产品无法精确到个位的管理需求。
    ○支持动态的业务规则来自动核算计划损耗率,使每道工序的生产余数更加合理。



领导总控管理模式

    ○对不同的部门与不同的职位均有相应的总控台,将数据集中体现。
    ○领导总控台将销售、采购、生产、仓库、财务、成本等数据集成在一个窗口显示,满足企业高层对数据的快捷查询需求。
    ○生产总控台将订单、生产、模具、车间、委外进度在一个窗口体现,快速应对销售与客户对生产进度的查询需求。


 

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